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Neben regelmäßigen Feedbackgesprächen stehen manchmal auch kritische Mitarbeitendengespräche an. Wir haben Tipps für Sie, wie Sie heikle Aussprachen gut meistern und zu einem guten Ergebnis führen. Erfahrene Führungskräfte wissen: Eine funktionierende zwischenmenschliche Kommunikation bildet im Unternehmen das Fundament für eine gute und produktive Arbeitsatmosphäre. Konflikte lassen sich zumeist mithilfe von Gesprächen aus dem Weg räumen. Neben regelmäßigen Feedbackgesprächen stehen manchmal auch heikle Mitarbeitendengespräche an. Dazu zählen beispielsweise Fehlzeitengespräche und mündliche Ermahnung wegen Leistungsabfall oder mangelndem Engagement. Gerade bei Personalgesprächen mit „schwierigen“ Mitarbeiter*innen besteht die Gefahr, dass die Situation eine unerwünschte Entwicklung nimmt und im schlimmsten Fall sogar eskaliert. Deshalb braucht es eine klare und empathische Führungskraft, die den richtigen Ton trifft und geeignete Worte findet.

Inhalte des Workshops:

• Was macht ein heikles Gespräch aus?
• Wie führe ich wertschätzende und verbindliche Gespräche?
• „Worst Case“: Umgang mit Tränen, verbalen Attacken & Co
• Konkrete Tipps und Tricks für Ihr nächstes heikles Gespräch.

Wenn Sie meinen, eine Unterstützung könnte gut sein - vielleicht ist ja diese drei Stunden-Veranstaltung ein guter Invest. Am 09. April 2024 findet von 09.00 bis 12.00 Uhr eine Online-Veranstaltung statt, wo Sie viele Impulse und ganz viele Tipps aus der Praxis erhalten.

Hier finden Sie weitere Informationen und dort können sich auch direkt anmelden.