Der Punkt,
ab dem Führungskräfte
wieder wissen,
was zu tun ist.
Training und Beratung
für Führungskräfte in Unternehmen.
Seit 1999 direkt, praxisnah,
mit sichtbarem Ergebnis.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.
Leistungen im Überblick
Ob im Einzelcoaching, im Workshop oder im Vortrag: Meine Angebote bringen Führungskräfte an den Punkt, an dem sie wieder wissen, was zu tun ist.
Führung kann man lernen. Und immer weiter verbessern.
Wer Menschen führt, steht jeden Tag vor neuen Situationen und Entscheidungen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Klarheit zu gewinnen, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und ihr Handlungsrepertoire zu erweitern.
Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall.
Was macht uns als Team stark? Wo hakt es? Und was brauchen wir, damit Zusammenarbeit leichter und erfolgreicher wird? Gemeinsam schauen wir genau hin, sprechen auch über das, was sonst gern liegen bleibt – und entwickeln konkrete nächste Schritte.
Wer weiß, wo er hinwill, kann heute die richtigen Entscheidungen treffen.
Ein Zukunftsbild beschreibt konkret und begeisternd, wie Ihr Unternehmen in Zukunft aussehen soll. Gemeinsam machen wir aus Visionen und Werten ein Bild, das Orientierung gibt, Menschen mitnimmt – und den Weg vom Morgen ins Heute weist.
Klingt nach dem, was Sie suchen?
Der Mensch hinter dem Punkt.
Bevor ich mich selbständig gemacht habe, habe ich selbst geführt, vor Ort und auf Distanz. Seit 1999 bringe ich diese Erfahrung und eine gehörige Portion Klartext in jede Zusammenarbeit ein. Und ja, zuhause führen gelegentlich meine zwei Hunde.
Schwierige Mitarbeitendengespräche
Führungskräfte kennen das: Manche Gespräche mit Mitarbeitenden sind herausfordernd – sei es wegen Konflikten, heiklen Rückmeldungen oder Unsicherheiten in der Kommunikation. Doch genau diese Gespräche machen den Unterschied, wenn es um Zusammenarbeit, Motivation und Weiterentwicklung geht.
Am 10. November 2026 veranstaltet das Institut für Kirche und Gesellschaft im Rahmen von "Personal mit Zukunft" einen Workshop für Führungskräfte und Personalverantwortliche – und ich freue mich, als Referentin dabei zu sein.
Was erwartet Sie?
* Klare Strategien für schwierige Gespräche
* Gemeinsame Reflexion und konkrete Fallbeispiele
* Direkte Umsetzbarkeit im Führungsalltag
Das Video gibt einen ersten Einblick.
Mehr Informationen finden Sie hier.
“Mit viel Herz, Empathie und einem ausgeprägten Gespür für Menschen gelingt Wiebke Böhmer, Entwicklungsprozesse wirkungsvoll und nachhaltig zu begleiten. Die gemeinsam gestalteten Formate zeichnen sich für mich durch eine hohe Praxisnähe, Klarheit und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre aus.”
– Kundin, PesonalleiterinFolgen Sie mir auf LinkedIn für aktuelle Insights
Dialog, Austausch oder Monolog?
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Mitte der Probezeit. Und jetzt?
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Erster Arbeitstag. Alles auf Anfang.
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Neue Perspektigen mit MapsTell.
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Neugierig geworden?
Sie erreichen mich telefonisch oder per Mail. Jederzeit. In einem kurzen unverbindlichen Telefonat oder virtuellem Treffen lernen wir uns kennen und entscheiden, wie wir gewinnbringend zusammenarbeiten können.
Ich freue mich, mit Ihnen Zukunft zu gestalten!
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